border=0


Ynterview (kontrôle persoanlike kwaliteiten, kennis en feardigens).




Metoade foar seleksje.

Definysje persoanlike kwaliteiten dy't nedich binne troch de kandidaat.

Kwaliteiten, kennis, feardigens TP MS, MOS RM, NORP, BK, BC CD
Fertrouwen + + + +
Learberens + + + +
Persevering en hilliging + + + +
Motivaasje foar jild te meitsjen + + + +
Self-esteem Heech Heech Genôch Genôch
Leadership Gjin need + + +
Fermogen om minsken te organisearjen Gjin need Net kritysk + +
Analytical mindset Wetter - Agrarwetter + + +
Fermogen om te trenen Wetter - Agrarwetter + + +
Self-organization Goedde ferkeapers passe net yn prinsipe + + +
Manageability + + + +
Fermogen om maklik te kommunisearjen + + + +
Goodwill + + Net kritysk Net kritysk
Adequacy + + + +

Job pleatsing.

Op TP:

Tekst:

Sung, de eksklusive fertsjintwurdiger fan 'e Henkel-soarch yn Sibearje, yn ferbân mei har ûntwikkeling, ferkeapet fertsjintwurdigers.

De ûnderfining, fral op it mêd fan húshâldlike kemminen, is wolkom, mar net dominant.

Nei in auto is winsklik.

Kompensaasjepakket: beteljen fan brânstof, mobyl-kommunikaasje, salaris (gemiddeld, sawat 20.000 roebel). Salaris foar in probleemperioade - (fan 8.000 oant 12.000 roebel, ôfhinklik fan wurkûnderfining). It bedriuw jout oanhâldende oplieding fan har meiwurkers nei westlike noarmen.

Wenplak:

Primêr: spesjale stjoerderbeauftragen.

Tweintich: yn 'e winkels wêr't wy op it stuit wurkje en dêr't wy benammen goede relaasjes hawwe, hawwe ôfspraken mei de winkelregisseur, en op it plak dêr't TP him eins besjen sil.

Tertiary: op it ynternet op wurkplakken, better op in spesjale sted, as it is en op www.job.ru.

Nei kaai manager:

Tekst:

Sung, de eksklusive fertsjintwurdiger fan Henkel, útnoeit de haad fan detailferkeap.

Underfining op it mêd fan húshâldlike kemminen, is wolkom, mar net dominant.

Belibjen as fertsjinwurdiger, wurkje mei netwurken en de haad fan 'e ôfdieling Retail (stedsferliening) of in supervisor is nedich.

De oanwêzigens fan in persoanlike auto is ferplicht.

Computer kennis op it nivo fan ferwidere brûker.

Kompensaasjepakket: beteljen fan brânstof, mobyl-kommunikaasje, salaris (yn trochsnee sa'n 25.000 roebel). Salaris foar in probleemperioade - (fan 12.000 oant 17.000 roebel, ôfhinklik fan wurkûnderfining). It bedriuw jout oanhâldende oplieding fan har meiwurkers nei westlike noarmen.


border=0


Wenplak:

Primêr: yn 'e ynternet op wurkplakken, better op in spesjale sted, as it is, en op www.job.ru. Ferjit net periodyk (ien kear yn 'e wike) aktualisearje de advertinsje.

Tweintich: spesjale adres fan advertinsjes.

Tertiary: op tillevyzje.

Ynterview (kontrôle persoanlike kwaliteiten, kennis en feardigens).

Foardat it petear begjint, befestigje in projektive test fan ûnfolsleine sinnen (foar TP) of in test fan bestjoerlike situaasjes (foar kaai behearder). Tests binne oanbean. Har analyse sil oanfoljende fragen stean om de basis-libbensstrategyen fan 'e kandidaat te klikken.

It is brûkber om it ynterprocessiveproses op in kompjûter te brûken mei in webcam (sawat 1000 roebel) en in mikrofoan (sawat 500 roebel). Ik, nettsjinsteande de grutte ûnderfining fan petearen, dogge dat krekt. Dan kinne jo altyd weromgean en it ûnthâld fan 'e kandidaat weromsette, en fergelykje har sûnder op jo ûnthâld en primêre yndruk te fersteden. It is ek nuttich om de antwurden yn in rêstige sfear te analysearjen, omtinken te jaan oan 'e lek en ûnwissichheid, as it is, as jo fragen beäntwurdzje.

  1. By it petear freegje de kandidaat yn detail te lizzen alle taken dy't hy ûnder syn wurk útfierde. Om de spesjaliteit fan 'e oanfraach fan' e baak te identifisearjen, freegje him om te fêststellen hoefolle prosint fan 'e totale wurktiid in bepaalde plicht nam. In goeie trúk: freegje de kandidaat earst oer de plichten fan syn direkteur, dan oer de plichten fan syn ûnderrjochten, en dêrnei freegje de fraach: "Wat hawwe jo dien?". Yn dizze situaasje sil de oanfreger it dreech wêze om wurk fan oaren oars te jaan.



  1. Sykje út 'e kandidaat oft it plan foar him wie (yn betingsten fan wurk, yn útfiering, yn it oantal oanlutsen fûnsen ensfh.) Wêrom wie sa'n plan foar him steld? Hat hy mei him dwaande? Hoe wurden syn kollega's mei dit plan? Dit sil beoardielje dat de kandidaat yn fergeliking mei oare meiwurkers bepaalde dutsen hat.

  1. Om de doelstelling te freegjen fragen oer it ûnderwerp, hokker doelen yn syn libben sette er, kaam hy oan en hoe? Wat helpe de doelen te berikken? Wat foarkommen? Wat binne trije situaasjes wêrfan jo net slagje?

  1. Hat de kandidaat troch trening trochgean foardat hy syn funksjes opnimme? Hokker tiidrek waard foar trening oanjûn? Of wie in persoan leare ûnder it wurkjen, nije ynformaasje oanmeitsje, feardigens te ûntwikkeljen? Hokker treningen joegen it oan, hokker fan har wurde brûkt? Hat hij dielname oan meiwurkers training? Alderearst kin dizze rige fragen jo beoardielje oft in spesjalist basiênte teoretysk kennis hat en, twadde, in goede manier is om in learberens fan in kandidaat te beoardieljen.

  1. Lit in kandidaat útnoegje om jo wurkdei te beskriuwen. Lit him fertelle wat er seit fan it momint dat hy wurket en oant de ein fan 'e wurkjende dei, markearje de stappen. Dizze technyk sil jo helpe om djipper te gean nei it wurk fan 'e spesjalist dy't jo evaluearje. Tagelyk is de fermogen fan 'e oanfreger om wurksumens te plannen te beoardieljen. Nei allegear, lykas weardefol in spesjalist is in kandidaat, as hy net kin hoe't er syn wurktiid produktyf te fertsjinjen, hy kin net dreech wêze fan jo bedriuw.

  1. Jo kinne de kandidaat freegje om hokker doel hy mei wille útfierde en wat hy akseptearre as "nuttich kwea".

  1. Lit de oanfreger foar it leechste posysje skriuwe op in blêdpapier in pear eigenskippen dy't, yn syn miening, in súksesfol fertsjintwurdiger fan syn berop hawwe moatte. Wannear't de kandidaat har nei ûnderen skriuwt, freegje him om te sellen foar elke fan dizze parameter op in tsien punten skaal. Dêrnei lit de oanfregint kommentaar jaan, wêrom't hy himsels ien of oar evaluaasje sette. Allinich moatte jo dizze skatten net hoedzje hoe't it is: it fynt faaks dat in gradulearre fan juster jout de heechste markearring foar alle yndikanten, en in spesjalist mei goede ûnderfining beoardielet himsels as net hielendal. It is ek goed op dizze wize om it self-esteem fan 'e oanfreger te evaluearjen.

  1. Hoe sjocht de kandidaat de fierdere ûntwikkeling fan syn karriêre? Wolle hy fierder ûntwikkelje op dit profesjonele fjild? Of tinke oer feroaring, miskien sels kardinal? Tinkt er jo fakatuere as in "optocht pad" en as in gelegenheid om "sitte" oant in nijsgjirriger wurkburo ûntfongen is?

  1. It is net oerflak om te witten wat de kandidaat syn realisaasjes beskôget. En ha se it hielendal? It kin sawol karriêrewachtwikkeling wêze, en suksesfolle projekten, súksesfolle oankundiging fan nije feardichheden, ensfh. Moatte ik hjirmei neame dat as in kandidaat hjir wiist op 'heulende in dochter' of 'in suksesfol houlik' - dat is in reden om serieuze twifel te wêzen dat de oanfrager ree is om genôch tiid te wurkjen.





; Datum tafoege: 2017-12-14 ; ; Views: 305 ; Is it publisearre materiaal it urheberrecht? | | Persoanlike data beskerming | ORDER WORK


Hast net fûn wat jo sochten? Brûk it sykjen:

De bêste wurden: Allinne in dream komt oan in studint oan 'e ein fan in lêzing. En in oar snapt him fuort. 8446 - | 7294 - of alles lêze ...

2019 @ edudocs.fun

Sidegegevens oer: 0.003 sek.