border=0

It konsept fan yntinsive motivaasje

De begripen fan dielnimmendens en ynvestearring hawwe in oare aspekt - de psychologyske. It arbeidsproses, en net allinich har resultaten, wurdt ûnder beskate betingsten in sterke motivator fan in persoan. Der binne eksterne en ynterne motivaasje.

Foar in >resultaat krije wol en - in belesting dat syn behoeften befrediget. Dizze behoeften, fersterke, liede ta it ûntstean fan thússtatistyske krizen - in ferwûning fan 'e optimale steat fan' e lichem. Wannear't it ferlet is tefreden - de krisis giet, wurdt de homostasis restaurearre.
Yn 'e jierren 20 fan' e XX ieu. Amerikaanske wittenskippers R. Woodworth en A. White sjogge dat, neist homo-static needsaak, de minske in ynhertigende needsaak foar wurking (te sjen, hear, fiele, ensfh.). Dizze need fiert ta aktiviteiten om 'e wille fan it proses sels, en net om' e wille fan in geweldich resultaat - sa is it prosedureel yn 'e natuer. Dizze motivearring waard yntinsive motivaasje neamd, om't syn boarne binnen de aktiviteit sels is, en net bûten. Proceduerele ferlet net passe, mar wurde fersmoarge as gefolch fan aktiviteiten dy't rjochte binne op harren gearkomsten. Se binne anti-homostatyske. Persoanlikheid ûntwikkelet troch har. Der binne twa wichtige motivealsystemen - eksterne en ynterne motivaasje. Se binne ûnôfhinklik fan elkoar, mar allinich mei har folsleine funksjonearjen kin motivatysk komfort realisearre wurde. It systeem fan yntinsive motivaasje hat spesifike funksjes.

Stribjen nei nijnei: as in persoan net it kompensearjen fan it ynformaasjetuum kompensearje, ûntstiet in steat fan sensorytigens, wat soms liedt ta serieuze neuropsychiatrische struorren.

It besykjen fan motoraktiviteit is de simpelste manifestaasje, in foarm fan yntinsive motivaasje.

De begearte foar in effektyf en "ekonomysk" mastering fan 'e wrâld en it gedrach yn it is in natuerlike en ûnôfhinklik ferlet, de befrediging fan wa't beskôge wurdt as in boarne fan sterke positive emoasjes.

It doel fan selsbestimming. De minske fynt syn "I" as boarne fan syn gedrach en hâldt him sa om it fersterkjen te fersterkjen.

De winsk om sels-aktualisearring is de minske needsaak om "wat te meitsjen kin er dwaan" (A. Maslow).

Systemen fan eksterne en ynterne motivaasje binne yn in earder komplekse en reguliere relaasje. De realisaasje fan eksterne motiven fersterket de motiven fan yntern, en de realisaasje fan ynterne motiven liedt ta foarming fan nije, komplekere eksterne motiven. Der binne oare patroanen. Hypertrophy fan 'e yntinsive motivaasje liedt ta in ôfwiking fan' e extrinsyske motivaasje. Absorption troch it proses fan aktiviteiten en befrediging fan dit proses foarsafier't de resultaten binne, wurde subjektyf lyts wurden. In foarbyld dêrfan is it ferskynsel fan "de ekstysy fan macht", as macht fan in middel in ein yn himsels en selswearde feroaret. As gefolch dêrfan wurdt in spesifike soarte fan persoanlike oriïntaasje foarme - "karriêre-oriïntearre", karriêrepersoanlikens.

De manifestaasje fan diskriminaasje fan dizze twa motyfsysteem is ek it ferskynsel fan 'e ferneatiging fan yntinsive motivaasje ûnder ynfloed fan eksterne faktoaren hypertrophy. As de belêsting foar in soad aktiviteiten grutter is as de echte bydrage fan it ûnderwerp dêrfan, dan is der in ôfwiking fan be>

Tôgen dy't korrespondearje oan eksterne motiven binne bepaald troch it begryp "útstrektende doelen", oerienkommend yn ynterne motiven - troch it begryp "yntinsivearre". As gefolch fan 'e korrelaasje fan motiven mei de doelen fan in persoan, is sa'n soarte psychologyske status foarme, lykas de persoanlike betsjutting fan' e aktiviteit. De wichtichste rjochting fan psychologyske ferrikking fan aktiviteiten en in middel om syn effektiviteit te ferheegjen is de ûntwikkeling fan yntinsive motivaasje, in klam op yntinsive doelen yn 'e organisaasje.

De bêste opsje foar it organisearjen fan motivaasje is de optimale kombinaasje fan eksterne en ynterne stimulâns, motiven dy't de ferbining fan beide motivatyske systemen soargje.

Wat de motivaasje fan 'e manager sels hat, wurdt in ferlykbere byld beoardield. In karakteristike manifestaasje fan in motivaasje-ûnbalâns yn dizze aktiviteit is de saneamde motivierende ferfoarming. De reden foar har leit yn 'e tiden om de motivearring fan in personiel te feroarjen oan aktiviteiten dy't karakterisearje troch it grutste sukses fan har útfiering ("de wet fan resultaat"). Yn dit gefal wurdt it bestjoer ynset yn in ferfangingstyl, de ekstreme manifestaasje dêr't kofinansysteem en behearsking isolearje kin, it klik fenomenon.

Tidens in profesjonele karriêre feroaret de maatregel en ynhâld fan 'e aktiviteit (sawol managerieel en útfiering) oan har ferskate makro-stappen, dy't nûmer fiif binne.





Sjoch ek:

It konsept fan mnemyske prosessen en har komposysje

Definition fan motivaasjefunksje

Definition fan it systeem fan produksje- en technologyske funksjes

Yndividuele ferskillen yn bestjoerlike besluten

Perceptuele prosessen. Konsept en definysje

Gean nei Tafel Ynhâld: Psychology fan Management

2019 @ edudocs.fun