border=0

Taken en rjochtingen fan arbeidersorganisaasje.

technysk-technologysk - útdrukking fan 'e ynfloed fan' e organisaasje fan arbeid op 'e ferbettering fan' e struktuer fan it bedriuw, de spesjalisaasje fan produksje, de kar te meitsjen fan technologyske prosessen (bygelyks it ûntwerp fan workshops, de ûntwikkeling fan nije technologyske prosessen, it ûntwerp fan apparatuer);

Ek ekonomysk útdrukke se de fokus fan 'e organisaasje fan arbeid op' e oprjochting fan sa'n systeem fan minsklike yntegraasje mei de produktjemiddel, dy't de maksimale arbeidproduktiviteit, minimale kosten fan produksje, maksimale profitabiliteit fan produksje soarget.

psycho-fysiologysk - de oprjochting fan betingsten arbeidsbetingsten op it wurkplak, soarge foar in hege funksjefermogen fan in persoan foar in >

sosjaal - har haaddoel is om de sinnigens en attraktiviteit fan 'e arbeid te garandearjen, te soargjen foar de kombinaasje fan fysike en mentale ynspanningen dy't wurkje yn' e prestaasje fan beskate wurken en funksjes.

De grutste effisjinsje wurdt realisearre mei in wiidweidige en ynterregele oplossing fan 'e neamde opjeften.

De wichtichste gebieten fan wurkorganisaasje:

1. de ûntwikkeling fan rationalende foarmen fan divyzje en gearwurking fan arbeidsje basearre op it skieden fan dielen fan it produksjen, har technyske funksjes en kwalifikaasjebedrach foar arbeiders;

2. Organisaasje fan wurkplakken - foarsjenningen mei produkten, wurken fan wurken, in ynstrumint, har ramtlike ferdieling, it befoarderjen fan it brûken fan rationalmetoaden en wurkwiken;

3. ûnderhâld fan wurkplakken - sykje nei optimalen opsjes foar it ynteraksjen fan wichtige en helpferlieners, wêrmei't it mooglik is om de wurkleazens fan wurksumheden mei materialen en tsjinsten te garandearjen;

4. Optimisaasje fan it arbeidsproses troch de ynfiering fan rational metoaden en techniken fan arbeid, soargje foar maksimale besparring yn 'e wurkjende tiid mei minimale fysike enerzjykosten;

5. oprjochtsjen fan betingsten arbeidsbetingsten op wurkplakken, rationalisaasje fan wurk en rêstplenneminten;

6. sertifikaasje en rationalisaasje fan wurkplakken - periodike kontoeren en evaluaasje, sertifikaasje fan wurkplakken foar harren behertiging fan moderne easken;

7. Rationalearring fan arbeids - arbeids- en produksjebehearskingsaktiviteiten dy't rjochte binne op it fêststellen fan 'e needsaaklike kosten en resultaten fan arbeidsmerk, it ferhâlding tusken it oantal meiwurkers en it oantal stikken fan apparatuer.

Sjoch ek:

Produktionsbehear funksjes

De organisatoaryske struktuer fan it bedriuw: it begryp en faktoaren bepale.

Principes of planning.

Ferpakkende bedriuwshannel: de wearde, doelstellingen, wichtige prestaasjesindikatoren en manieren om de effektiviteit fan 'e organisaasje te ferbetterjen.

Yntegrearre ûntwerp fan 'e organisaasje en ûnderhâld fan wurkplakken

Werom nei Tafel Ynhâld: Moderne Produktionsbehear

2019 @ edudocs.fun