border=0

Yntinsive en wiidweidich ûntwikkeling fan organisaasjes

Moderne management is rjochte op 'e takomst, ien fan' e wichtichste taken is om de foarstellingen en betingsten foar in ekonomyske groei fan in organisaasje te meitsjen. Op 'e eerst glês, it liket derop dat managementbehear soargje moatte op it ferheegjen fan it fermogen fan útfier, ymplemint en profit fan' e organisaasje. Mar dit is net genôch. It is nedich om rekken te hâlden mei de útjeften fan 'e organisaasje.

Hoe kinne it nivo fan kosten fêststeld wurde om maksimale produksjekostenigens te berikken? Hoe wurd it ekonomyske groei fan 'e bedriuw, plant, lyts bedriuw evaluearje?

Elke organisaasje hat de kâns om de effektiviteit fan 'e aktiviteiten te beoardielje fia de optimisaasjeskurve (ôfbylding4).


De axiose fan 'e abszisse is gewoan ferpleatst troch resource support work (bygelyks yn rubles); op 'e ordinateleach - de resultaten fan' e aktiviteiten fan 'e organisaasje (wat kin profitearje of in oar prestaasjesyndikator). Sa is bygelyks in bedriuw dat tydens opnommen is oan de produksje bliuwt ynventaringen, betellet guon soarten belestingen, ensfh. Middelsoarchfoarsjenning fan wurken yn dit gefal is ôfwêzich, mar der binne gewoane útjeften foar it ûnderhâld fan fiktive aktiviteit. It effekt (gemiddelde troch profitaat) yn dit gefal sil negatyf wêze (punt 1). As boargerfoarsjenning ferheget, sil it bedriuw produkten meitsje en in winst meitsje. De effektiviteit fan 'e aktiviteiten ferheget en it bedriuw ferwachtet nei punt 2. Fierder fergrutet yn' e boarne stipe fan wurk, fansels, it bedriuw liedt ta maksimale effisjinsje Emax (punt 3) en optimale konsumpsje fan Ropt-middels.

Tink derom dat de boargerfoarsjenning fan wurksumens ferheget. It is fanselssprekkend dat yn dizze situaasje ek de útjeften diel fan 'e bedriuwsbetingsten ferheegje, wylst profiten sille fergrutte wurde. De effektiviteit fan syn aktiviteiten fermindert (punt 4) en op in punt wurdt negative (punt 5).

De smeler de optimisaasjeskurve, hoe heger de kompleksiteit fan it behearjen fan in bedriuw, de hurder it is om syn maksimale effektiviteit te behâlden. Wurkjen op it gebiet fan ekstreme effisjinsje (Emax) fereasket behear om gau en kompetitive besluten te meitsjen, de tiid om te reagearjen op feroaringen yn situaasjefaktoaren is minimaal.

Elke organisaasje moat syn potensje kenne en periodisearje de optimisaasjeskurven. De ynformaasjebasis foar sokke aktiviteiten is bedriuwsplannen, strategysk, ynnovaasje en ynvestearringsplannen, balânsblêden, en analytyske materialen.

It is be> Ropt moat útdrukt wurde yn effisjinsjewinning Emax

De graf lit sjen dat de neikommende oerienkomsten fan ynkommens binne mooglik Ropt en Emax, dy't de rjochting fan ekonomyske groei bepale.

As Emax> Ropt, ûntsteane de organisaasje op intenske manier.
As Emax < Ropt, de organisaasje ûntwikkelet in wiidweidige manier.
As Emax = Ropt, dan ûntstie in grinzensysteem.

Sa makket de optimale kontrôle de doelbewuste (planten) beweging fan in organisaasje fan punt A oant punt B mei de betingst Emax> Ropt

Yn relatyf koördinearren sil it folgje sjogge (sjoch fig. 5).

• de krom 1 lit sjen dat de organisaasje ûntwikkele by in wiidweidich paad (de effektheffing is minder dan de ferheging fan de boargerstipe fan it wurk);
• krom 3 lit sjen dat de organisaasje in yntinsive manier ûntwikkelet (de ferheging fan it effekt is grutter dan de ferheging fan de boargerstipe fan it wurk);
• direkte 2 - grinssituaasje (unifoarmere effekt en boarnen).

Alle krigen lizze ûnder de twadde rjochte line bepale de opsjes foar de útwreide ûntwikkeling fan 'e organisaasje. Alle krigen dy't boppe de twadde rjochte line lizze, bepale de opsjes foar de yntensive ûntwikkeling fan 'e organisaasje.

Oantal managers moatte harsels kontrolearje fan 'e dynamyk fan dizze ynkommens en, as negative resultaten binne krije, promovearje in set fan ekonomyske, organisatoaryske en wittenskiplike en technyske maatregels om de organisaasje út' e útwreidings te bringen nei it gebiet fan yntinsive ûntwikkeling.





Sjoch ek:

Leadership: macht en persoanlike ynfloed, direksjoneel

Koncept fan organisaasje

Konflikt en stressbehear

Organisaasje en bestjoerlike metoaden

De begripen fan "management" en "management"

Gean nei Tafel Ynhâld: Bestjoer

2019 @ edudocs.fun