border=0

Definition of prediction function

De ekspresje "te lead is foar te foaren" is karakterisearre troch de rol fan prestaasjes yn behear aktiviteiten en yn it funksjonearjen fan 'e organisaasje as gehiel.

De prestaasje tsjinnet as ien fan 'e haadfunksjes fan' e holle. Yn bestjoers teory binne der twa wichtige oanwêzingen foar de ynterpretaasje fan dizze funksje: it stiet as ûnôfhinklik of wurdt beskôge as de wichtichste poadium fan 'e ymplemintaasje fan in oare managementfunksje - planning. De earste ynterpretaasje is foldwaande adekwate. Foarfoarming is hiel spesifyk yn 'e rol yn behear, yn ynhâld, yn' e oanwêzigens fan spesifike foarmen en metoaden fan ymplemintaasje. It spilet in selsstannige rol yn it bestjoer, en dêrtroch is ien fan syn wichtichste funksjes, in ferbining tusken de funksjes fan doelstelling en planning.

Foarfoarming yn behear is in beslissende faktor yn 'e oergong fan in strategyske passive reaksje nei feroaringen yn eksterne betingsten ta in strategy fan' aktyf foarwiziging 'fan dizze feroaringen en foar har te meitsjen - dit is de betsjutting fan dizze funksje. De needsaak om prestaasje te ferbetterjen is noch driuwend wurden yn ferbân mei de koartlyn oannommen situaasje situaasje. Beslissende begripen foar effektyf bestjoer binne oanpassing en eksterne omjouwing. Adaptaasje kin situaasje en be>

De kaai is de foarsizzing fan feroarings yn 'e eksterne omjouwing, dy't twa komponinten hat - it gebiet fan direkte en yndirekte effekten. It miljeu fan direkte ynfloed befetsje de faktoaren dy't direkt de aktiviteiten fan 'e organisaasje ynfloedearje en itselde direkte ynfloed fan syn aktiviteit hawwe. Dit binne arbeidsmiddels, leveransiers, wetten, konsuminten, konkurrinten. Omjouwende yndirekte effekten - faktoaren dy't gjin direkte ynfloed hawwe op 'e aktiviteiten fan' e organisaasje, mar yndirekt effisjearje. Dit binne faktoaren fan 'e steat fan' e ekonomy, wittenskiplike en technyske resultaten, politike, sosjaalkultuer, ensfh.

In set fan komplekse en ynterfernearre faktoaren bepale in tal generalisearjende eigenschappen fan it eksterne projektive omjouwing.
Ferbining - it nivo fan krêft wêryn in feroaring yn ien faktor de oaren ynfloed hat.

Kompleksiteit - it oantal faktoaren dêr't de organisaasje reagearje moat, it nivo fan kompleksiteit en fariabele fan elke faktor.
Mobility - de taryf fan feroaring dy't bart yn it miljeu fan 'e organisaasje.

Unwissens is in funksje fan it bedrach fan betroude ynformaasje dy't de organisaasje of har lieder hat.

Hege kompleksiteit en mobiliteit fan feroaringen yn 'e eksterne omjouwing binne karakterisearre troch de term "chaotyske feroarings" (hyperturbulinsje, neffens P. Drucker).

Sjoch ek:

Definition fan it systeem fan produksje- en technologyske funksjes

Definition fan motivaasjefunksje

Struktuer fan it planningproses

Reflexive prosessen yn behear

It konsept fan yntinsive motivaasje

Gean nei Tafel Ynhâld: Psychology fan Management

2019 @ edudocs.fun