border=0

TOUR OPERATOR AS IN TUJITIK FAN TOURIST MARKT

In toerist is in aktyf ûnderwerp fan 'e toeristyske merk, direkt belutsen by it plannen, ûntwikkeljen, te befoarderjen en te ferkeapjen fan in toeristysk produkt foar kommersjele doelen. Dit betsjut dat de touroperators foar it garandearjen fan tsjinstferliening soargje foar de toeristen dy't it reispakket meitsje dy't se earder kocht, betelle en gebeure yn 'e foardiel fan autorisearre ynstânsjes. De operateur is dus de lêste ferbining yn it komplekse systeem fan it bringen fan de tocht nei de konsumint, ynklusyf direkte ynteraksje mei de ynfrastruktuer en suprastruktuer bedriuwen fan 'e toeristyske sektor (hôtels, carriers, toeristyske bedriuwen, fersekere bedriuwen, banken, ensfh.) - direkte tsjinstferlieners, foar it doel fan har (tsjinstferliening) kwaliteit en de effektive organisaasje foar toeristen (transfers, akkommodaasjes, meallen, ekskurzjesprogramma's ensfh.). Yn dit perspektyf is de be>

Funksjes fan touroperators:

1. Funksje prizen op 'e toeristyske merk. De mooglikheden fan elke touroperator op it mêd fan prizen binne ferskillend en wurde bepaald troch in oantal fan subjektive en objektive faktoaren. Earst is it it wurkwize fan 'e operateur. In grut oantal toeristen dy't regelmjittich troch de operateur stjoerd wurde, litte de lêste de grutte fan blokken op fleanen fergrutsje, of sels organisearje har eigen charterketen, it fermogen fan bedriuwen [1] yn 'e rjochting fan' e wurkers fan 'e operateur, organisearje har eigen transfers yn toeristyske plakken en úteinlik iepenje har eigen represintative kantoaren yn resort centers, ynvestearje yn hotelbedriuwen, druk op pleatslike hoteliers [2] of hostfeesten, ensfh. Dizze faktoaren hawwe in direkte ynfloed op 'e prizen fan' e tsjinsten dy't it toeristysk produkt foarmje. Troch ferskillen yn 'e hurdens fan dizze faktoaren kin men riede oer de ferskillende kosten fan identike tochten foar ferskate bedriuwen dy't op' e toeristyske merk operearje. Under de betingsten fan in kompetitive toeristyske merk is it fanselssprekkend dat de "gabel" fan grut (om redenen fan wearden fan merk betingsten) fluktuaasjes yn 'e ferkeappriis fan grutte touroperators is folle grutter, sadat se "spesjaal" spesjale oanbiedingsstreamen opjaan kinne yn' e perioaden fan weromreis yn 'e toeristyske merkaktiviteit dumping Dêrtroch binne grutte touroperators, ûnder elke omstannigens, prizen setters op toeristyske merken. Yn dat gefal kin de útsûndering op in lyts, mar leaver leuk yn jildbetingsten, merksegma's fan yndividu, VIP-reizen, sûnder massa en betingsten fan priiswettbewenning as sadanich. Neist de ferkearvoluminaasjes kinne de faktueren bepale hoe't de feardichheid fan 'e fermogen foar it prizen yn in bepaalde rjochting kin bepale it behertigjen fan bepaalde ferbinings of unike rjochten foar fertsjintwurdiging, eksekutive kontrakten mei hoteliers of drager, it brûken fan moderne technologyen troch de operator, it gebrûk fan sletten boarnen fan ynformaasje (ynklusyf útgeande fan de autoriteiten), hat de operator in grut agentnetwurk, ensfh.

2. De funksje fan it befoarderjen fan in toeristysk produkt is de wichtichste foarm fan marketingaktiviteit fan in touroperator. Om de maksimale profitabiliteit fan it toeristyske projekt te berikken is de touroperator de meast ynteressearre partij yn it fersprieden fan alle soarten ynformaasje oer dat, it realisearjen fan it grutste mooglike tal reklame-ark, ferkeappromotion, PR. It is troch de marketingaktiviteiten fan touroperators nei oare ûnderwerpen fan 'e toeristyske merk (toeristen, aginten, konkurrate operators, en leveransiers fan toeristyske tsjinsten, autoriteiten, ensfh.) Dat it bewust is fan' e dynamyk fan feroaringen yn 'e toerismemerk.

3. De ynformative funksje fan moderne toeristyske operaasjes is manifestearre yn it feit dat yn 'e ûntwikkeling, promoasje, ymplemintaasje fan tochten, de operateur alle mooglike gegevens op' e merk ferspriede (bygelyks de ûnderskate funksjes fan de tochten, it bepaalde toeristysk potinsjeel fan 'e resorts en toeristyske sintrums, de kultuer en tradysjes fan' e lokale befolking, en plakken fan be>

4. De ynnovative funksje fan touroperators útdrukkt de winsk fan ienige kommersjele organisaasje om te oerlibjen yn feroarjende merkbedingingen, dy't permanint beweitsjen fan 'e toeristyske merk freget en it tiid omtinken fan' e besteande of it skeppen fan in fûnemintaal nij toeristysk produkt, dat maksimaal de besteande behoeften fan toeristen foldocht, netwurk. Der is in ûnbeskoft regear dat in nije toeristyske produkt altyd rjochte wêze moat op it ferlet fan de toeristyske merksegment, dy't tenei, as net foar dynamysk groei, dan op syn minst de stabiliteit fan har kapasiteit is. Ek it nije toeristysk produkt moat kânsen hawwe foar har fierdere modifikaasje, om't dizze kwaliteit is dat de touroperator - de skriuwer fan 'e toer - de lieder yn' e ferkeap fan dizze rjochting yn 'e takomst bliuwe kin. Yn alle gefallen is de striid fan operators foar kliïnten, foar har kommersjele ynteresses allinich bydrage ta ferheegjen fan 'e breedte (it oantal foarstelde toeristyske destinen) en de djipte (it tal soarten fan tochten yn ien toeristyske rjochting) fan it toeristyske rûnte.

5. As bedriuwen mei in frij grutte ferkeap fan jild, mei in wichtige personiel fan meiwurkers, kinne touroperators net mislearre om de budzjetfoarmjende funksje út te fieren. Betanciers dy't in liedende posysje op 'e toeristyske merk fan' e regio besykje, jouwe subsydzele cashgegevens oan 'e budzjetten fan' e regio's of de steaten op kosten fan belestingen, lykas ynkearings [3] operators - útjeften fan bûtenlânske útwikselingen dy't generearre wurde troch boarch fan boargers fan beide heulende en oare steaten . Regelmjittich, al wie seksuele farianten, nasjonaal en bûtenlânsk jild transfers fan boargerlike besparrings nei ferantwurdlikens fan 'e touroperator, en letter, foar in part yn' e foarm fan belestingen foar budzjetten fan alle nivo's, kinne de autoriteiten harren finansjele autonomy ferheegje en mear kânsen jaan foar de effisjearre útfiering fan sosjaal-ekonomyske belied. Wy kinne it feit net oernimme dat touroperators de grutste binne (en soms de iennichste) wurkjouwers fan airlines, ferfiersorganisaasjes, bedriuwen fan 'e hotelindustry, ekskursingsbedriuwen, catering, frije en ferdivedearings, wêrtroch't se de kâns krije om te wurkjen en te meitsjen troch tsjinst te kommen of ôfskie fan toeristen. Tsjintwurdich kinne de ekonomyske systemen fan in soad regio's en sels lannen fan 'e wrâld unmistysk de toerisme neamd wurde, dat is, wêryn't de haad budgetfoarming funksjonearret oan bedriuwen dy't rjochte binne op it servearjen fan reizgers. En de rol fan 'e touroperator as de wichtichste keppeling, dy't fan fersprate tsjinsten yn in gebrûk meitsje fan toeristyske produkten, is it dreech te oerspiele.

6. De yntegrearjende funksje fan touring is syn foech om direkt of yndirekt de begjinsels fan bûtenlânsk belied fan lannen te bepalen, harren prioriteiten en kursus yn 'e wrâld bûtenlânske belied arena. As net allinich in foarm fan bûtenlânske ekonomyske relaasjes, mar ek in effektive middelpunt fan kulturele, sosjale, wittenskiplike útwikseling, is it ynternasjonaal toerisme faak mear as diplomatike ûnderhannelings op it heechste nivo. Oan 'e iene kant is it ûntfangerslibben net ynteressearre foar it ferliezen fan in fêst oerstreaming fan toeristen, om't dizze frjemde earningsfertsjinsten, banen, wurkgelok groeie, en ûntwikkeling fan ekonomyske ynfrastruktuer. Oan 'e oare kant kin it donateur-lân it ferset fan syn boarger net tsjinhâlde, om't de autonome hannelings binne in tige profitable en rapper ûntwikkelbedriuw, ek in banen, stabile belestingen, ferheegjen fan de algemiene ekonomyske aktiviteit yn it lân. It is fanselssprekkend dat beide steaten, mei-inoar troch toeristyske oansluting, yn elk gefal mei as doel om har ekonomyske situaasjes net te ferwêzentlikjen, te krijen hawwe, as net stribje om fertsjintwurdige relaasjes te fersterkjen, dan moatte op syn minst de besteande beheiningen bewarje, dy't minder as koel of konflikten makket. .

7. Under de funksjes dy't troch touroperators koart duorje, kinne wy ​​de kamera-lobby ûnderskiede . De betsjutting hat in protte yn 'e mienskip mei de politike ynfolling fan dizze term. Toeristifers krigen in echte mooglikheid om druk op direkte of yndirekt ôfhinklik fan syn operaasje, bedriuwen fan oare sektoaren fan 'e ekonomy. Under de rjochtingen fan 'e touroperative lobby is it foaral de mooglikheid om ûndersyksfergunners fan toeristyske tsjinsten te ûnderskieden. De miening en wil fan reisferieningen binne foar in grut part beslút yn 'e praktyk fan net allinich de airlines (de profitabiliteit dêr't bepaald wurdt troch de toeristyske aktiviteiten fan' e regio), mar ek de fleantúchfabrikanten soarget om te rekkenjen mei de winsken fan fertsjintwurdigers fan liedende touroperators nei ûntwerpen en feroaringen fan boargerlike liners as harren potensjele takomstige charterers. De situaasje is fergelykber mei respect of road transport enterprises and railways. De touroperator-lobby is meast útsprutsen yn relaasjes mei hoteliers. De lêste, ûnder de bedriging fan it ferminderjen fan it fermogen fan 'e kommentaar of sels boykotting fan in hotel of sels in resort fan grutte touroperators, makket in soad konsesjes en foarmje in priisbelied dat foar it operearjen maklik is. It is lykwols te witten dat de touroperator-lobby allinich yn 'e post-yndustryske ekonomy mooglik is, karakterisearre troch in hege oanpart fan' e reizende befolking, hege ynkommens, sawol potenske toeristen en operateurs sels, in hege konkurrinsjeûntwikkeling, en allinich foar namme fan liedende touroperators dizze rjochting. Dat is, de fermogen om har wurksumheden te bestjoeren, hat in lytse rûnte fan 'e meast ynfloedrike operaasjes, wêrtroch in breedte toeristyske streamen biedt. Uteinlik, miskien sels de druk fan touroperators oer it belied en besluten fan 'e autoriteiten fan' e resorts. Locaasjes, foar in grut part ôfhinklik fan ynsammeling, binne benaud om ûnbewust te meitsjen by toeristen, of besluten dy't ûngeunstich binne foar touring, dêr binne ek gefallen fan ôfskriuwing fan besluten dy't al dien binne ûnder de bedriging fan in boykot troch touroperators fan dizze toeristyske regio.

De touroperator-lobby wurdt ek bedrige troch de groeiende konkurrinsje tusken toeristyske regio's, har winsk om de sympaty en oandacht fan grutte operators te winnen, ien fan 'e rjochtingen fan har (wurkers) wurk te wurden. De autoriteiten fan in protte lyts bekende resorts dy't harren ynternasjonale populaasje ûntwikkelje foar dit doel net allinich garandearje fan de touroperators folsleine feilichheid en maksimale treast foar toeristen, ferienfâldigje de formaliteiten fan it lân ynrjochtsjen en organisearje fan sjoernalisten, mar ek finansjeel dielname oan mienskiplike reklamekampen, partikuliere de kosten fan chartertransferen, Kosten-effektive laden, op kosten fan eigen budzjetfûnsen regelje de problemen fan 'ferbrânde' keamers mei lokale hoteliers.





Sjoch ek:

Yntra-tsjinsten dokuminten

Doel

RJOCHTTEL OF KOOPERATION fan TOUR OPERATOR EN FERNE MEET COMPANY

Dokuminten dy't regelje de relaasje tusken touroperators en toeristen.

Purchase fan in blok fan plakken op kommentaar basis

Gean werom nei Tafelbreak: Tour Operator

2019 @ edudocs.fun