Wat is sêfte feardigens?




Sprekwurdich oer projektbehear yn it bysûnder en oer sukses yn it behear, yn 't algemien is it needsaaklik om ien fan' e basisfoarmen - sêfte feardigens te ûntdekken. Ik seach de mislearre Russyske oersetting noch ien kear. De oersettingopsje fan it type "sêfte feardigens" betsjut letterlik de templates. Stel jo gewoan foar dysels dat bygelyks de útspraak "nei jo" oersetten wurde as "op jo". Dat is itselde ding mei sêfte feardigens. Dizze binne gjin sêfte feardigens! Om't in opmerklike lêzer daliks freegje sil - en wat binne der ek gewoane fêste feardigens? Yn in wurd, it is gjin kwestje fan sêftens, hurdens of in oar adjektyf. Wat dan? Wat is leuke feardichheden? Koartsein, ik hie in petear mei ien persoan dy't ferklearre dat sêfte feardigens is in moaie en korrekte wrapper foar hurde feardigens. Ik fiel my hielendal net mei sa'n formulearring fan 'e fraach, en hjirûnder sil ik fertelle wêrom. Sêftfeardige feardichheden is in kollektyf begryp foar in ferskaat oan gedrach dy't minsken yn har wurk helpe en ek sosjaal suksesfolle. En wy allegear witte dat sosjalisaasje is wannear't in persoan mei oare minsken ynteraksje, ek as dizze ynteraksje net gesicht is foar persoan, mar fia ynternet, tillefoan of sels troch papierbrieven. Koartsein, sêfte feardichheden binne goede manieren en persoanlikheden, dy't nedich binne om te kommunisearjen mei oare minsken en in goed relaasje mei dizze minsken te bouwen. Der binne ferkearde persoanlikheden, ferkearde manieren - mar se helpe gjin goede relaasjes opbouwe, dus wy útskriuwe se út de set fan sêfte feardigens. Yn tsjinstelling ta hurdige feardichheden, wêrby't technyske feardichheden en de mooglikheid hawwe om bestimmende funksjonele taken út te fieren, wurde sêftlike feardichheden brûkt yn elke sektor, in berop, alle aktiviteiten en in ynteraksje tusken minsken. It wurdt faak sein dat hurde feardichheden helpe kinne jo in ynterview krije, mar lege feardichheden helpe jo in berop krije en bewarje, of sels jo eigen bedriuw meitsje. Weptlike feardichheden omfetsje goed mûnlinge en skriftlike kommunikative feardichheden, de mooglikheid om mei oaren yndividuen te stimulearjen en te sykjen; fermogen om te gearwurkjen en ûnderhanneljen; Wetsens om problemen en feardichheden te lossen om konflikten te beheinen. Jo kinne sizze dat sêfte feardigens binne oer geweldige sin en emosjonele yntelliginsje. Ek sêfte feardichheden wurde faak oantsjutten as minsklike of ynterpersonneseel, wat al merkber tichter by it wêzen fan 'e term is as "sêfte feardigens". In oar funksje yn 'e sêftguod kit is yn situaasje bewust. Dit betsjut dat jo kinne kontrolearje hoe't de situaasje om jo ûntwikkelet, jo witte, jo kinne en ûnderskate manieren fertsjinje op it reagearjen troch saakt aksjes dy't it bêste resultaat jouwe foar alle belutsen yn dizze situaasje. In oar wichtich eigenskip fan sêfte feardigens is oanpassing of fleksibiliteit, manifestearre yn it feit dat jo yn ferskate sitewaasjes lykwols goed opliede kinne, en ek kinne wizigje fan ien situaasje nei in oar sûnder op te jaan en sûnder op te hingjen om harren taken suksesfol te foltôgjen. De fermogen om diplomatyk en respektyf te wêzen, sels as der inkele misdielingen of konflikten binne - in oare kaai fan 'e sêfte sêfte feardigens. Dizze kapasiteit betsjuttet dat jo in profesjonele toan hâlden en in adekene manier fan gedrach sels kinne as jo frustrearre, frustrearre of misledige binne. In meiwurker mei sterke ynterpersoanlike feardichheden kin har behoeften, har ferwachtingen foar it team en it miljeu dúdlik artikulearje, en sjoch derom hoe't oaren har ferlet en ferwachtingen foarmje. Hy praat mei oaren op sa'n manier dat elke dielnimmer in gefoel hat dat hy hearde en begrepen, en dat alles waard op in respektyf en profesjonele manier dien, sels as de dielnimmers net krije wat se sei. Yn sa'n situaasje begrypt in meiwurker mei sterke ynterpersoanlike feardichheden wannear en op hokker punt de liede kin en as jo stopje moatte. Understrearret it tiid om te praten, wannear't jo nei harkje, en wannear't jo in kompromis of konsensus oanbiede. Ferneamde bedriuwen wurdearje meiwurkers dy't har tinzen korrekt artikulearje kinne, kommunisearje goed en respekt mei oaren, harkje nei oaren, begrype en akseptearje (net nea akseptearje, mar akseptearje) oare perspektiven en reagearje op ferskate sitewaasjes op sa'n manier en yn wizen dy't net oardielje de gefoelens fan oare minsken - al dit is tige wierskynlik om te soargjen dat sokke minsken goed wurkje kinne yn in ploech. Avansearre behearders fynt it tige weardefolle foar sokke feardichheden mei har technyske meiwurkers, om't se dizze meiwurkers faak nedich hawwe om wat wat technysk te ferklearjen te meitsjen sûnder ferieniging en condescensionen, en yn in styl dy't elkenien begryber is. It is tige wichtich foar serieuze bedriuwen dat har technyske meiwurkers begripe en respektearje kinne wat harren net-technyske kollega's fan har wurk en har produkten ferwachtsje. Bedriuwen leauwe dat meiwurkers mei dizze feardichheden net allinich bettere resultaten jouwe, mar ek helpe by in noflike wurktasatme. Hoewol in soad lieders hawwe dy feardichheden en brûke se yntuïtyf, in soad oaren moatte trainje en wurkje om dizze feardichheden te ûntwikkeljen. It is wittenskiplik fêstlein dat, troch natuer, inkele soksoarte feardichheden echt in persoan jûn wurde, mar har relative krêft is net mear as 15% fan 'e maksimum dy't troch reguliere praktyk ûntwikkele wurde kin. In profesjonele trainer, boeken en artikels oer liederskip, self-reflection en selsûntwikkeling kinne helpe by ûntwikkeljen gebieten dy't jo tinke oan ferbettering ferbetterje. Troch freondinnen en famyljes te freegjen, kollega's, dy't jo leauwe jo fertrouwe, kinne jo ek feststelle hokker feardichheden út in grut set fan sêfte feardigens moatte ûntwikkele wurde moatte en wêrom't se har ûntwikkelje. In oar manier om jo feardichheden te ferbetterjen is troch beoardieljen en imitearjen fan minsken mei fereale sêfte feardigensfeardigens.




border=0


Sertiende feardigens ("sêft", Ingelsk sêftfeardigens - "sêfte feardigens" of "fleksibele feardichheden") jouwe jo súksesfol sûnder de spesifiken fan 'e aktiviteit en de rjochting wêryn't de persoan wurket. Tradysjoneel fertsjinnet de psychology oer it oantal sosjale feardichheden: de fermogen om te oertsjûgjen, in oanpak foar minsken, liede, interpersonale kommunikaasje, ûnderhannelingen, teamwurk, persoanlike ûntwikkeling, tiidbehear, erudysje, kreativiteit, ensfh. Tink derom dat gjinien fan 'e folle feardigens dy't hjirboppe opnommen is allinne foar in spesifike spesjaliteit. en allinich oan har. Sêfte feardigens binne wichtich sawol yn 't wurk as yn it libben. De measte feardigens dy't brûkt wurde om de doelen te berikken binne Soft Fertility. Yn dat gefal is de hegere dy't jo de karriêre liede, de gruttere rol dy't spile wurdt troch sosjale feardichheden yn jo libben, wylst profesjoneel ferdwine yn 'e eftergrûn. De hegere de posysje hâldt, hoe grutter it tal subordinate en meiwurkers kinne jo advisearje op alle soarten fragen. Dêrom binne 70% fan treningsprogramma's en kursussen rjochte op 'e ûntwikkeling fan feardichheden út in tal Soft Skills.

Ik tink dat minsken dy't Ingelân goed witte, nei it lêzen fan de rigels, begrepen wat der wie, om't sêfte feardigens as 'sêfte feardigens' oerset wurde. Dat binne dizze feardichheden dy't net fuort te bewûnderjen kinne wurde, lykas bygelyks it reade diploma fan hegere edukaasje, de mooglikheid om in Kalashnikov-masine in minuut te ûntwetterjen en te kombinearjen of in gedicht yn Japan te fertellen. Sêftlike feardichheden wurde ek sosjale feardichheden neamd, omdat it benammen oer ynteraksje tusken minsken is. As jo ​​in taak as auto-meganiker of spesjalist nimst, is it net wierskynlik dat jo takomst wurkjouwer ynteressearje sil oft jo dizze sêfte feardigens binne of net, mar as jo oanfreegje foar in behearlike posysje of wolle jo yn 'e service-sektor wurkje, moatte jo jo maatskiplike feardigens ferbetterje. Tsjintwurdich binne hyltyd mear wurkjouwers ferlet fan dat se sêfte feardigens hawwe fan har subordinate (benammen dyjingen dy't behearse posysjes) en wurksykjers dy't gewoan in wurk krije wolle. En dit is net ferrassend, om't jo it lêste ûndersyk fan 'e wittenskiplike saken fan Harvard leauwe, dan hinget it sukses fan in persoan yn' e profesjonele spear 85% op sêfte feardigens en allinich 15% op hurde feardigens. Dêrom, wurde net ferrast, as by it ynterview jo frege wurde om testen te nimmen of frage interessante fragen te freegjen dy't op 'e hichte bliuwe neat te meitsjen mei profesjonele feardigens.





; Datum tafoege: 2017-12-14 ; ; Views: 451 ; Is it publisearre materiaal it urheberrecht? | | Persoanlike data beskerming | ORDER WORK


Hast net fûn wat jo sochten? Brûk it sykjen:

De bêste wurden: Mar wat matem binne jo, as jo sels net korrekt wachtwurd kinne? 7972 - | 6960 - of alles lêze ...

2019 @ edudocs.fun

Sidegegevens oer: 0.002 sek.