border=0

Basisûnderwiis fan Management

Oan jo oandacht prate wy de kursus fan 'e Basics fan management. Hjir fine jo problemen dy't ferbân hâlde mei behear. Dizze kursus is bedoeld foar learlingen fan fuortset ûnderwiis en heger ûnderwiis. Hjir is de teory en konsept fan behear is útwiisd.

Bestjoeren - behear fan sosjaal-ekonomyske prosessen op it nivo fan de organisaasje - behear fan ekonomyske aktiviteiten en it yndividuele, personiel.

Management - behear, type aktiviteiten op it behear fan minsken yn in ferskaat fan organisaasjes.

Yn 'e klassike werjefte is de term "management" breed dan de term "management", lykas it jildt foar ferskate soarten minskeaktiviteiten, bygelyks it ride en oare technyske systemen.

De direkteur - in lid fan 'e organisaasje is dwaande mei behear fan aktiviteiten en it beheind fan bestjoerlike taken.

  1. Organisaasjes, managers en suksesfolle bestjoer. Nivo's fan behear. Súksesorganisaasje

  2. Evolúsje fan management

  3. Strategyske planning. Strategy-útfieringsplaning

  4. De funksje fan 'e organisaasje yn' e ekonomyske managementmechanisme

  5. Motivaasje fan aktiviteiten

  6. Prozess- en kontrôle management systeem

  7. Leadership: macht en persoanlike ynfloed, direksjoneel

  8. Leadership yn management. Leadership-stylen en soarten

  9. Konflikt en stressbehear

  10. Untwikkeling fan 'e teory en praktyk fan behear

  11. Elements fan organisaasje en behearproses

  12. Management functions

  13. Managementsystem

  14. Koncept fan organisaasje

  15. Organisaasje as in grut iepen systeem

  16. Eigenskippen fan grutte systemen yn behear

  17. Yntern en eksterne omjouwing fan 'e organisaasje

  18. De begripen fan "management" en "management"

  19. Ferplichte middels foar organisearjen fan organisaasjes

  20. Strategysk behear fan organisaasjes yn behear

  21. Operaasjebehear yn management

  22. Adaptive behear yn management

  23. Organisaasje fan bestjoerlike ynteraksjes

  24. Konkurrinsje foardiel fan 'e organisaasje

  25. Krityske suksesfaktoaren fan in organisaasje yn management

  26. Wittenskiplike oanpak yn it behear fan organisaasjes yn management

  27. Primêr skoallen fan Wittenskiplik Bestjoer

  28. Besette operative doelen

  29. Ferhâlding fan doel en resultaten

  30. Principles of management

  31. Management tasks

  32. Soargen doelen en doelstellingen fan behear

  33. Management Analysis

  34. Management Forecasting

  35. Management planning

  36. Bestjoerlike beslút meitsje

  37. Lear Motivaasje Behear

  38. Organisaasje en behear fan management

  39. Regeling en resolúsje yn 'e managementorganisaasje

  40. Kontrole, accounting en kontrôle fan behear

  41. Formaasje organisaasjebehearskultuer

  42. Typen fan organisaasjes. Basic definitions

  43. Typen fan organisaasjes troch wurkwize en oanpassing foar feroaringen yn 'e eksterne en ynterne omjouwing

  44. Typen fan organisaasjes foar de ynteraksje fan de ôfdielingen

  45. Typen fan minsklike ynteraksjeorganisaasjes

  46. Nije soarten organisaasjes

  47. Ekonomysk en ekonomyske-wiskundige metoaden

  48. Organisaasje en bestjoerlike metoaden

  49. Sosjaal-psychologyske metoaden

  50. Liederskip en liederskip yn in ploech

  51. Automatisearre metoaden

  52. Programma-doelgroepen en problemen-orientearre metoaden

  53. Yntinsive en wiidweidige manieren om organisaasjes te ûntwikkeljen

2019 @ edudocs.fun