border=0


Soorten organisatorische effectiviteit




Gezien de dubbelzinnigheid van de definitie van het concept van de effectiviteit van organisaties, zijn er veel soorten efficiëntie, die volgens verschillende criteria worden geclassificeerd. Elk van hen heeft een bepaalde praktische waarde voor de analyse- en managementbeslissingen.

In modern management zijn er verschillende soorten organisatorische effectiviteit: intern, extern, algemeen, markt, strategisch (doel), structurele eenheden.

Interne efficiëntie is efficiëntie in termen van het gebruik van de interne mogelijkheden van de organisatie (beheer van de interne middelen).

Onder externe (adaptieve) efficiëntie wordt verstaan ​​efficiëntie in termen van het gebruik van de externe mogelijkheden van de organisatie. Deze component is grotendeels te wijten aan de staat van de organisatieomgeving, met name de institutionele componenten en het vermogen van de organisatie om zich aan te passen aan de veranderingen.

Algemene effectiviteit is een combinatie van interne en externe efficiëntie. Een hoge algehele efficiëntie kan worden bereikt door de bedrijfsmiddelen opnieuw te alloceren in overeenstemming met veranderingen in de externe omgeving.

De algehele effectiviteit van de organisatie E s wordt bepaald door de formule:

E s = E 1 ? E 2 , waarbij E 1 - het niveau van externe efficiëntie (de mate van gebruik van marktkansen); E 2 - het niveau van interne efficiëntie (de mate van gebruik van interne mogelijkheden).

Aldus wordt totale efficiëntie bereikt door een combinatie van de twee componenten. Het is duidelijk dat het hoge niveau van een van de componenten van de algehele effectiviteit niet voldoende is voor de organisatie om algehele hoge resultaten te behalen. Dus, de productie van goederen die geen vraag hebben (laag niveau E 1 ) zal de organisatie geen winst opleveren.

Aan de andere kant zal de productie van vraag naar goederen, met een hoog niveau van productiekosten (laag niveau E 2 ) en als gevolg van hoge prijzen, leiden tot een afname van de vraag, wat ook niet de winstgevendheid van de organisatie zal garanderen. In beide gevallen blijft het niveau van algemene efficiëntie E aanzienlijk lager dan het maximaal mogelijke.

De interne effectiviteit van de organisatie beïnvloedt haar concurrentievermogen en haar vermogen om haar marktpositie te behouden en te versterken. Aan de andere kant kan een hoog niveau van interne efficiëntie teniet worden gedaan door diepe crisisverschijnselen op macro-economisch niveau, slecht doordacht staatsbeleid met betrekking tot gelijke concurrentievoorwaarden voor de activiteiten van verschillende marktentiteiten.

Marktefficiëntie laat zien hoe volledig de organisatie voldoet aan de behoeften van consumenten in vergelijking met alternatieve manieren om deze te bevredigen. Het houdt rekening met het feit dat de activiteiten van elke organisatie gericht zijn op het voorzien in de behoeften van de markt. Het onvermogen om de organisatie, haar werknemers en het technologiesysteem aan te passen aan veranderingen in de vraagstructuur leidt tot een lage algehele efficiëntie. Daarom moeten managers hun inspanningen richten op het ontwikkelen van een nieuw bedrijfsconcept, het kiezen van een nieuwe strategie, het herstructureren van de interne structuur, het veranderen van de relatie tussen management en personeel.


border=0


De dynamiek van de organisatie kan verloren gaan als deze zich alleen richt op de bestaande behoeften van consumenten. Om consequent een hoge marktefficiëntie te waarborgen, is het daarom niet alleen nodig om zich te concentreren op de bestaande vraag, maar ook om rekening te houden met de behoeften van potentiële consumenten. Het gevaar van een afname van de marktefficiëntie van een organisatie ligt paradoxaal genoeg in continu effectief werk gedurende een bepaalde periode.

Het ligt in het feit dat stabiliteit op >

De marktefficiëntie van de organisatie is dus afhankelijk van haar vermogen om tijdig te reageren op veranderingen in klantverzoeken en deze te voorzien, en dit is alleen mogelijk met systematische en gerichte innovatieve activiteiten met betrekking tot nieuwe manieren om aan de behoeften van de consument te voldoen.



Strategische effectiviteit behoort tot de categorie strategisch management en weerspiegelt het vermogen van de organisatie om de gekozen strategie te implementeren. Om dit te bepalen, worden drie groepen indicatoren gebruikt. De eerste groep geeft de staat van de vraag weer in de vorm van potentiële groeicijfers; een ander kenmerkt de dynamiek van de economische doelstellingen van de onderneming (de groeisnelheid van de omzet, winst, rendement van investeringen, enz.); de derde - de dynamiek van groepsdoelen (groei van dividenden , lonen, aantal banen).

De effectiviteit van de structurele eenheden van gedecentraliseerde organisaties wordt beoordeeld door dergelijke indicatoren:

- voor "profit centres" - volgens de overeenstemming van de ontvangen winst met de berekende waarden (rekening houdend met interne economische relaties) of in het geval van zelfbediening van een bepaalde strategische economische zone - voor commerciële winst;

- voor "kostenplaatsen" - volgens het kostenniveau;

- voor "investeringscentra" - op basis van de winstgevendheid, die wordt berekend ten opzichte van het geïnvesteerde kapitaal.

De soortclassificatie van de effectiviteit van organisaties op basis van individuele kenmerken wordt gegeven in de tabel. 1. Overweeg het kenmerk van individuele soorten efficiëntie.

Economische efficiëntie weerspiegelt de effectiviteit van de organisatie als een economisch systeem, dat wordt geëvalueerd door een systeem van verschillende kostenindicatoren die de tussentijdse en eindresultaten van de organisatie kenmerken. Economische efficiëntie wordt gevormd als een integrale indicator van efficiëntie op verschillende niveaus van het economische systeem (organisatie).

De economische efficiëntie van de activiteiten van de organisatie is direct gerelateerd aan de sociale efficiëntie van deze activiteit, omdat de resultaten van het werk van de organisatie de basis vormen voor het oplossen van een aantal sociale problemen.





; Datum toegevoegd: 2015-05-22 ; ; Bekeken: 51966 ; Maakt gepubliceerd materiaal inbreuk op het auteursrecht? | | | | Bescherming van persoonsgegevens | BESTEL JOB


Niet gevonden wat u zocht? Gebruik de zoekopdracht:

Beste uitspraken: Zoals een paar, zei een leraar toen de lezing eindigde - het was het einde van het paar: "Iets ruikt hier naar het einde." 8303 - | | | 7926 - of lees alles ...

Lees ook:

border=0
2019 @ edudocs.fun

Pagina genereren in: 0.002 sec.