border=0

Difference fan biedingen fan touroperators yn 'e kompetitive toeristyske merk

Yn it gefal fan 'e oanwêzigens fan kompetitive biedingen op' e toeristyske merk, moat de operateur in oantal konkurrinsjele foardielen fan 'e ûntwikkele tour meitsje en populearje, om út te lizzen tsjin' e eftergrûn fan kompetitive offers, dizze proseduere wurdt differinsjaasje yn marketing.

Differentiation is needsaaklik yn 'e projektaktiviteiten fan' e operateur foar ferskate redenen:

■ It jout konsumers de realisaasje fan 'e foardielen fan' e biedingen fan ferskate operators realistysk te beoardieljen;

■ it is in ekstra faktor om it attraktiviteit fan 'e tocht te fergrutsjen;

■ it docht de oriïntaasje fan 'e tocht oan beskate konsuminten.

Identifikaasje unyk en ûnderskieden fan kompetitive offers De kwaliteiten fan 'e tour binne basearre op' e analyse fan konsuminteigenskippen fan 'e fokusgroep. Sa, bygelyks, is it net mooglik om de goedkeap fan 'e foarnommen rûn as foardiel te meitsjen, as de tour sels yn earste ynstânsje rjochte is op it befoarderjen fan de behoeften fan' e elite of VIP-kliïnten.

De terreinen foar differinsjale touren kinne wêze:

■ Unike rekreaasjekooglikheden ("De wetters fan Pyatigorsk sille jo nieren ferjaan!");

■ de ienichheid fan 'e rûte ("Alle Europa is by jo fuotten!" Of "Fjouwer kapitale yn trije dagen");

■ ekstra of ferburgene toeristyske kânsen ("Italië: fakânsje troch de see + uitstekende winkelje" of "Nile cruise + 10 dagen op strannen fan Hurghada");

■ hege garânsjes dat de groepsrûte plakfynt ("ôfreizgje troch reguliere airlines" Kiev-Avia);

■ Mooglike mooglikheden foar toanielwiziging ("Mear as 100 hotels fan jo keuze" of "Fytsreizoopsjes yn Turkije foar $ 200 elk");

■ unike untjouwing fan 'e tocht ("oant Antalya fan freed oant moarn!", "Ski week end");

■ ienichheid fan 'e transportdienst ("To Rome mei" ALITALIA "," Bus nei Kiev ");

■ unike hoteltsjinsten, akkomodaasje dêr't jo op 'e toer oanbean wurde ("Cyprus is in all-inclusive system!", Etc.);

■ de ienichheid fan 'e útkomsten dy't oan' e tocht binne ("Istanbul: sightseeing en ûnbekende", "Ceylon spice island", ensfh.);

■ Unike karakter fan 'e touroperative tsjinsten ("Wy beklage ynstellings fuortendaliks!", "Eigen blok yn Yalta boardinghouses!", "Frije beropsbern", "Wy binne goed te finen op: ...");

■ unike eigenskippen fan 'e personiel fan' e touroperator ("Wy hannelje yn wat wy sjoen hawwe mei eigen eagen", "ús manager waarden yn Itaalje traineare");

■ It wikselwurknetwurk fan 'e operateur ("Sjoch it finster!" Mooglik ús agent is dêr!);

■ posityf byld fan 'e touroperator ("Garderingen fan' e foaroansteande touroperator yn Portugal");

■ künstige skepping fan defisiën en eksitearjen om 'e planten reis ("30 dagen bliuwe oant it ein fan it simmerdeis !!!", "it tal sitten is beheind");

■ unike priis foar tochten:

1) de priis is in mystearje - sûnder spesifike kosten yn advertinsjes te sprekken ("ús prizen sille jo noflik fertsjinje", "Thailand is wer yn priis mei Tailân foarkommen ...");

2) "creep down" - yn reklame berjochten wurdt de minimale kosten fan de touren oanjûn ("Turkije út Luhansk fan $ 270");

3) "nei útstel" - yn reklame-berjochten, yn 't tsjinste, jouwe de maksimale kosten fan' e foarnommen rûn ("Italia is net mear as 700 $");

4) in list fan priisbestandingen ("Marmaris - $ 420 - en alles is opnommen !!!".





Sjoch ek:

Typology fan reizen ôfhinklik fan it doel fan toeristen

RELATIONEN TOUROPERATOR EN INSURANCE COMPANY

Ien kear oanbiede op standert kommisjesbegripen

Segmentaasje troch ekonomyske prinsipe

TOUR OPERATING STRATEGIENEN OER TOURIST MARKT

Gean werom nei Tafelbreak: Tour Operator

2019 @ edudocs.fun