border=0

Bestjoerlike besluten en har ûntwikkelingtechnology.

It behearspriis is in direkte dokumint dêr't it kontrôlesysteem (it ûnderwerp fan behear) beynfloedet fan it behearssysteem (kontrôleobjekt).

Bestjoeren besluten kinne klassifisearre wurde troch de folgjende funksjes:

• stappen fan 'e produktlibbensyk (R D, marketing, technyske tarieding fan produksje, post-ferkeapstsjinst, ensfh.);

• gebrûk (wittenskiplik, maatskiplik, technysk, ekonomysk, edukatyf, ensfh.);

• doelen (kommersjeel, non-profit, sosjale, definsje, ensfh.);

• skaal (kompleks en prive);

• subsysteem SPM (produksjebestjoersysteem);

• Rangbehear (boppe, midden, leger);

• organisaasje of foarm fan training (persoanlik, groep, kollektyf);

• tiid fan aksje (strategysk, taktysk, operatyf, >

• doel (eksterne, ynterne);

• de metoade fan formalisaasje (tekst, grafyk, wiskundige) en de metoade fan oerdracht (mûnling, skreaun, elektroanysk);

• de foarm fan refleksje (plan, program, oarder, oarder, ynstruksje, fersyk);

• swierrichheden (standert, net-standert, ienfâldich en kompleet).

Sjoch ek:

Technologyûntwikkeling oplossings oplossings.

Effektiviteit fan tapassing fan 'e logistyske oanpak nei it behear fan materielflieken.

Typen fan plannen foar it bedriuw. Plan yndikanten

Bestimming de omfang en organisaasje fan 'e tarieding fan reparearjen.

Yndikatoren foar planjen en evaluearjen fan depotfoarstellings

Werom nei Tafel Ynhâld: Moderne Produktionsbehear

2019 @ edudocs.fun