Loftferieningsboarne Administraasjebelied Bestjoersôfspraak Wyt-Ruslân Algebra Arsjitektuer Libbenssigens Ynlieding foar it berop "psycholooch" Ynlieding foar de ekonomy fan 'e kultuer Hegere wiskunde Geology Geomorphology Hydrology en hydrometry Hydro- systemen en hydraulike masines Skiednis fan Oekraïne Culturology Kultuerology Logop Marketing Making- ynstruminten Medyske psychology- management Metalen en Welding Technologies ekonomy Descriptive mjitkunde Fundamentals fan ekonomyske t Oria Occupational Safety Fire taktyk prosessen en struktueren fan tinken Professionele Psychology Psychology Psychology fan behear fan de moderne fûneminteel en tapast ûndersyk yn ynstrumintaasje Sosjale Psychology Sosjale en filosofyske problemen Sosjology Statistyk Teoretyske fûneminten fan kompjûter automatyske kontrôle teory Kâns Transport Wet Turoperator Strafrjocht straffoardering Management moderne produksje Natuerkunde Physical ferskynsels Filosofy- klean en Ekology Ekonomy Skiednis fan ekonomy Basisyk ekonomy Ekonomy ekonomyk Ekonomyske histoarje Ekonomyske teory Ekonomysk analyse Untwikkeling fan 'e EU-ekonomy Notizen VKontakte Odnoklassniki My World Facebook LiveJournal Instagram
border=0

Management functions

Bestjoerlike funksjes - in spesifike soarte fan managementaktiviteit, dy't troch spesjale techniken en metoaden útfierd is, en ek de passende organisaasje fan aktiviteiten en kontrôle.

Algemiene behearfunksjes:

De planningfunksje is it ûntwerp fan 'e resultaat, ûnderstreke fan tiid en boarnefoarming (wat? Wêr? Wannear? Hoefolle?).

Typen fan plannen:

Strategyske planning. In besykjen om > perspektiven te sjen, op 'e basisfoarmen fan in organisaasje.
Taktike planning. Ynterimele doelen wurde bepaald, op 'e manier om strategyske doelen en doelstellingen ( middel> ) te realisearjen.
Operational planning. ( koarte termyn).
Alle 3 soarten fan plannen biede in algemiene systeem, dy't as masterplan , of in algemien plan, of in bedriuwplan foar it funksjonearjen fan in organisaasje neamd wurdt.

Planning regels:

Folsleine plannen - as plan, alle eveneminten en situaasjes dy't wichtich wêze kinne foar de ûntwikkeling fan 'e organisaasje moatte rekken holden wurde.
Planning accuracy - By it opstellen fan plannen, moderne metoaden, betsjuttingen, taktyk en prosedueres wurde brûkt om de prestaasjes fan 'e prestaasjes te garandearjen.

Planende dúdlikheid - de doelstellings en planingsmaatregels moatte ienfâldich en maklik wêze om taal te fersprieden oan alle leden fan 'e organisaasje.

De kontinuiteit fan plannen is gjin ien-tiid, mar in trochgeand proses.

Kosten-effektive plannen - planearringskosten moatte proportionaal wêze fan 'e winst fan plannen.

De funksje fan 'e organisaasje - it ûntwerp fan' e struktuer fan it bedriuw, de definysje fan doelen, doelstellingen, funksjes, rjochten en ferantwurdlikheden fan elke ienheid en meiwurker fan it bedriuw. Definysje fan har ynterregaasjes, en ek prosedueres fan har wurk (hoe? Hoe?).

De funksje fan koördinaasje is de koördinaasje fan 'e aktiviteiten fan' e divyzjes, de meiwurkers yn termen fan termen en intermediate resultaten.

Funksje motivaasje - it stimulearjen fan minsken om effektyf te wurkjen om doelen te realisearjen.

It leit yn it feit dat de holle foar de wurknimmer in betingst foar skeppe moat, dêr't hy mei folle effisjinsje wurkje wolle, dêrfoar moatte jo de behoeften fan jo meiwurkers witte, om't It is de behoeften dy't de motiven ûnderwerpe dy't in persoan motivearje om te hanneljen.

De kontrônfunksje is in proses fan kontinuorrend ferliking fan 'e feitlike steat fan in organisaasje mei in opjûne manier en it meitsjen fan needsaaklike oanpassingen.

Dizze funksjes wurde commonen neamd omdat se oanwêzich binne yn it behear fan elke organisaasje, elke objekt, op elk nivo, yn elke ôfdieling fan administraasje.

Spesifike (spesifike of bepaalde) funksjes. Se wurde sa neamd omdat har komposysje en ynhâld hinget fan 'e spesifike betingsten fan aktiviteiten. Bygelyks it behear fan ûntwerpfoarming fan produksje; ynventarisaasje, ensfh.

De wichtichste funksjes wurde mekoar ferbûn troch in logyske en tydlike ôfdieling, elke opfolgjende funksje wurdt dien nei en op basis fan de foarige. Spesifike funksjes binne oan elkoar ferbûn mei it feit dat se binnen it ramt fan ien organisaasje útfierd wurde en it ferwêzentlikjen fan de algemiene doelen fan 'e organisaasje tsjinje. Elke spesifike kontrôlefunksje wurdt útfierd troch sequentilearlike útfiering fan basisfunksjes.





Sjoch ek:

Wittenskiplike oanpak yn it behear fan organisaasjes yn management

Yntinsive en wiidweidich ûntwikkeling fan organisaasjes

Ferhâlding fan doel en resultaten

Automatisearre metoaden

Ekonomysk en ekonomyske-wiskundige metoaden

Gean nei Tafel Ynhâld: Bestjoer

2019 @ edudocs.fun