border=0

Wetter - Agrarwetter

It ferhierjen fan in hotelbedriuw is in teken fan 'e meast avansearre rûnbetrouwen, omdat de operator dy't besletten hat op sa'n risikale winsken moat net allinich hechte subsydzjebele finansjele middels hawwe dy't nedich binne om in hotelferhanningsakkoart te ûndertekenjen, mar ek echte mooglikheden hawwe om saak sa maklik as fergees te keapjen yn' e ferhierde perioade .

It ferhierjen fan in hotel betsjuttet it ferwiderjen fan in rjochtbank fan hotelers om gebrûk fan hotelkamen, nei de bedrach fan 'e hûs te beteljen troch de touroperator (ien kear of periodyk). De ekonomyske betsjutting fan dizze transaksje is net allinnich om it rjochtbank fan 'e tour operator te berikken om gebrûk fan hotelkamers op eigen wize en neffens eigen prizenbelied, mar ek om it risiko te meitsjen fan de kommersjele aktiviteiten fan' e hotel (benammen ferbûn mei 'e bedriging fan keamerkeimtiid) folslein nei de operator dy't de eigner freget Hotels fan in serieuze koarting yn 'e priis fan elke keamer. Yn guon gefallen kin de ferkeap ferkocht wurde troch de operator op 'e termen fan' e hotelferkearrûtes 40-60% leger as de platte priis fan 'e hotelgegevens yn it oerienkommende seizoen !!! Nettsjinsteande sokke tekoartlike fergoedingen akseptearret dit hotel hotel it oanbiede fan it bedriuw oan it ferhierjen fan it hotel dat him hat, om't er as resultaat fan sa'n transaksje de eigner fan it hotelbedriuw út 'e risiko ferbûn is mei kansferdieling, kriget in signifikant advancee fergoeding noch foar it fakânsjeseizoen, dat him Skeakelje sawol de ynfrastruktuer as it hotelpersoniel om toeristen te krijen. Oan 'e oare kant kriget er nettsjinsteande it signifikante risiko fan' e touroperator, hy krijt kâns om toeristen te ferkeapjen mei akkommodaasjes yn in hotel dat troch him ferlern is oan 'e leechste priis foar syn toeristyske merk, wêrtroch't hy syn posysje as grutste en ynfloedrike operearder yn dizze rjochting fersterkje kinne.

Tidens de hotelferhier is de hotelhâlder ferplicht om it behear fan it hotel te fertsjinjen, it behertigjen fan de foarsjenningen foar de gasten (hûskeamer, linenferoaring, room-service, operaasje fan 'e hele ynfrastruktuer foar it oanbieden fan oanfoljende tsjinsten), beteljen fan kostengebouwen, belestingen, ensfh. De iennige útsûndering foar deistige wurk is har folsleine net-ynterferinsje yn 'e proseduering fan biedingsommeren en fergoedingen foar gasten (útsein beteljen fan gasten foar ekstra tsjinsten, de kosten dy't net yn' e legem priis binne, bygelyks troch de gym of swimbad te brûken), dy't de touroperator yn 'e folsleine ferhierde perioade hat. De funksjes fan it ferbliuw fan in ferhierde hotel yn 'e folsleine ferwachtingsperioade wurde ferlege om te ûntfangen fan' e touroperatorynformaasje oer de datums fan 'e kommende rinnen, it bedrach en persoanlike gegevens fan' e besikers, oer de betingsten fan har delsetting yn it hotel (kategory fan keamers, itensysteem, list fan dokuminten dy't nedich binne foar delsetting). Alle oare tsjinstferlieningstsjinsten (weryndieling, operaasje, tsjinstferliening, feiligens, iten) wurkje op 'e gewoane manier, it útfieren fan de funksjes dy't se oansteld binne.

It bedrach fan ferhierd oanbe>

■ klasse fan it hotel, har lokaasje en populaasje;

■ kategoryen fan ferhierde hotelkeams;

■ de grutte fan it tal keamers fan it ferhierde hotel;

■ perioade. De >

■ betingsten fan betelling fan 'e hiering nei de hotelier. As manager fan in kommersjele struktuer is de hotelbesitzer ynteresseard om it maksimale bedrach fan ferrinnings sa gau mooglik te krijen, sadat, om de effektiviteit fan ferhierlikingen te stimulearjen, kin it ek foar ekstra besparrings gean. As de touroperator him folslein betellet fan 'e hier en ien fan' e wiken en it foar it begjin fan it toeristysk seizoen biedt hy folle mear kânsen om ekstra besparrings te krijen;

■ oerienfâldige kwantiteit en kwaliteit fan ekstra tsjinsten. As moderne hotelbedriuw biedt har gasten net allinich akkommodaasjes en catering-tsjinsten, mar ek in bepaalde list fan oanfoljende tsjinsten, ôfhinklik fan it gebrûk fan hokker fan har yn 'e betellende h

■ de dynamyk dy't troch it arranzjemint fan 'e touroperator útsteld wurdt. Dit skema wurdt pland troch de touroperator en hat oan 'e hotelier oanbean yn' e tiid fan har tarieding foar it ûndertekenjen fan de leaseferiening. It oanjout de plante termyn fan arranzjeminten fan gasten, jout oan dat it datearjen fan oankomst en it ôfreizgjen fan gasten yn it kommende seizoen. De >

■ it diel fan dielname fan de touroperator yn 'e ferbettering fan hoteltsjinst. By it ferhierjen fan in hotel organisearje in soad touroperaasjes op eigene animaasjeprogramma's foar toeristen, mannen persoanen om te wurkjen yn 'e keuken, restaurant, akkommodaasje tsjinst en tsjinst. No, dit is foardielich foar de touroperator, omdat hy dit net ferbettere by it hotel, sil dit allegear syn toeristen brûke, him ekstra punten yn fergeliking mei de konkurrinten taheakje. It is ek foardielich en hoteliers, dy't, troch de ynset fan 'e touroperator, frijsteld is fan' e needsaak foar eigen kosten om dizze aktiviteiten út te fieren.

Nei't in hotel foar mieten krige hat, begjint de touroperator foar hotelferienings te ferkeapjen, mei syn eigen agentnetwurk. Dizze hannel kin op trije wizen boud wurde:

1) de ferkeap fan keamers op 'e tourmerkemerkerk as in part fan de reisferpakings oanbean oan har. Dit is de meast profitearjende manier om ferhierde keamers te ferkeapjen foar it operearjen, om't it jo net allinich profitearje kin fan 'e ferkeap fan keamers, mar ek oanfoljende ynkomsten fan' e ferkeap fan oare tsjinsten dy't yn 'e tourpakket ynklusyf binne (bygelyks airfare, transfer, ekskursive tsjinsten, visa stipe foar toeristen);

2) it realisearjen fan allinich de tsjinsten fan in ferhierde hotel yn 'e tourmerkeitenmerk as de saneamde grûntsjinst opnommen yn' e tochten fan oare operators. Yn dit gefal biede kompetearjende touroperators harren toeristen harren eigen fleanfjild en oare toeristyske tsjinsten biede, rekkenje op help fan in reisendokter-operateur allinich om har toeristen te organisearjen om te ferbliuwen by it resort. As gefolch fan sa'n ferkeap ferliest de pakhús de mooglikheid om ekstra ynkommens fan oare tsjinsten yn syn tourpakket te ûntfangen, dus hy resultearret yn gewoane hanneljen yn sokke hannels allinich yn gefallen fan folslein lade fan syn eigen charterflucht of ien fan sitten dêrfan;

3) de útfiering fan de keamers direkt by it hotel. Dit is de minste profitable en meast risikoze manier om hotelkamer te ferkeapjen. De touroperator rekket dêrby allinich yn 'e emergency cases, as syn kaptens op syn eigen merk net genôch is om it ferhierde hotel folslein te laden, en de keamers begjinne fêst te hâlden. It organisearjen fan de ferkeap fan keamers op it plak is allinich mooglik as de oanwêzichheid fan in fertrouwen of fertsjintwurdiger fan 'e operateur yn it ferhierde hotel (om gefaar te meitsjen fan' e hotelhawwer of syn meiwurkers), dy't ekstra kosten fan 'e middler freget. Dêrnjonken is as fergunnings de ferkeap fan nûmers op it plak net in spesjaal effektive middel om it probleem te lêzen fan lege bestegingsraten, om't op it stuit minder en minder touristen nei ferrassingsgebieten ûnorganisearje, plannen om in wente foar eigen hûs te finen (nammentlik op sokke ûnôfhinklike toeristen). It is bedoeld om tallen yn plakken te ferkeapjen), dy't foarkomme om tapasse te litten foar folslein formulearre tourpakets foar reizgroepen.





Sjoch ek:

Struktuer

TOUR OPERATING STRATEGIENEN OER TOURIST MARKT

MUTUELLE RELATEN OF TOURIST-OPERATOR- en EXCURSION COMPANY

Kredytdelegingssysteem yn touring

Yntra-tsjinsten dokuminten

Gean werom nei Tafelbreak: Tour Operator

2019 @ edudocs.fun