border=0

De funksjes fan 'e kop by it wurkje mei meiwurkers

Njonken personielswurk yn 'e organisaasje draacht de kop oare direksjele funksjes út: edukatyf, disiplinêr, arbitraasje, psychotherapeutysk, saakkundige adviseurs. Dizze funksjes binne dreech om fan oare bestjoersfunksjes te trenen, fral fan personiel.

De edukative funksje is tige yndikaasje yn dizze respekt . It kin besjoen wurde yn in smelle en brede sin. In behearder kin in ûnderwiiskundige ynfloed hawwe yn 'e foarm fan konversaasjes, ynstruksjes, ensfh. Praktyk hat toand dat it yndirekt realisaasje fan' e edukative funksje in folle gruttere ynfloed hat - troch in persoanlike foarbyld fan 'e profesjonele kompetinsje fan' e behearder, de styl fan bedriuw yn in organisaasje. Om edukative problemen op te lossen is it nedich om in bepaalde sosio-psychologyske omjouwing te meitsjen yn 'e organisaasje. Tagelyk is it nedich om twa basisfoarsjenningen te observearjen: it begjinsel fan in iene moraal en it prinsipe fan 'e ienheid fan wurd en akte

Dizze funksje is basearre op it fûnemintele psychologysk geslacht: in persoan wurdt traine yn sosjale gedrach troch de beoardieling en assimilaasje fan 'e normen fan gedrach fan wichtige minsken. Dit binne fral de holle. Under de ynfloed fan de identiteitmegnestiek kopiearje it gedrach, styl en manier fan 'e manager. Oan har, de manager (faak ûnbewust) jout prioriteit. Sa beynfloedet de persoanlikheid fan 'e lieder net allinne de útfiering fan' e edukative funksje, mar ek de funksje fan persoanlike seleksje.

De arbitraasjefunksje fan 'e kop is om konflikten en arbeidskrêften yn' e organisaasje op te lossen. De ymplemintaasje komt yn ferskillende foarmen, mar de haadpunten binne har trije strategyen.

  1. Direktive struktuer opliedingsstyl.
  2. Mediatormodel fan arbitraazje. It holle docht as intermédiaasje tusken de konfliktige partijen.
  3. Compromise model. Yn 'e foarm fan foarm is dit in oarder fan' e holle, en yn betingsten fan ynhâld, sizze arbitraasje aksjes omfetsje de folslein mjittige konsideraasje fan 'e be>

It essinsje fan ' e psychotherapeutyske funksje fan' e behearder is om in sfear te meitsjen fan psychologysk komfort yn 'e ploech. De wichtichste eleminten binne it gefoel fan feiligens by arbeiders, it ûntbrekken fan angst foar moarn, fertrouwen yn 'e stipe fan' e holle en kollega's yn 'e heulere tiden.

Der is in bepaalde symptoomkompleks persoanlike kwaliteiten fan in behearder, dy't bydrage oan it realisearjen fan dizze funksje: selsbetrouwen, freonlikens en hegens, gefoelens fan humor, sintearre be>

De disiplinêre funksje is net beheind ta strafbere maatregels, it moat in algemiene taak útfiere - de effektive organisaasje fan 'e útfiering as gehiel en har oanpassing.

De ekspertive adviseursfunksje bestiet út trije haad aspekten.
1. Utfiering yn 'e aktiviteiten fan' e haad fan 'e potensjele generalisearre managerialiteit, neamd troch it begryp ' profesjonele kompetinsje '.

  1. De rol fan dizze funksje is by it oplossen fan it probleem fan delegaasje fan autoriteit, distribúsje fan wurk yn 'e organisaasje.
  2. In regelmjittige konversaasje troch de holle leverje, konsultaasjes om artisties te helpen by har ymplemintaasje fan
    funksjes.

Mei dizze aspekten binne der oare foarmen fan ekspertive adviseursfunksje.





Sjoch ek:

Bedriuwfeardigens

Definition fan motivaasjefunksje

Intelligenz en bestjoerlike prestaasjes

Regulatory structure of the communicative process and its barriers

Phenomenology fan bestjoerlike beslútfoarmingprosessen

Gean nei Tafel Ynhâld: Psychology fan Management

2019 @ edudocs.fun