border=0

Prinsipes fan útfiering fan 'e kontrôle- en korreksjefunksje

De gefolch fan net-stipe mei de basis easken en regels fan de organisaasje fan 'e kontrôlefunksje binne kontrôlefisken. Dêrom is it nedich om de begjinsels fan 'e organisaasje fan kontrôle te folgjen.

De wichtichste begjinsels fan 'e organisaasje fan kontrôle:

Kontrôle moat wêze:

  1. strategysk oriïntaasje, fleksibiliteit, resultatynstelling, adequacy foar de ynhâld fan 'e aktiviteit, ienfâld, objektiviteit;
  2. Kontrôle moat de norm wêze, net in kampanje;
  3. Kontrôle moat net totaal wêze;
  4. Kontrôle moat iepen, posityf, en net allinich negatyf wêze - it is be>Kontrôle fan mienskip is net akseptabel, lykas de oarsaak fan ynterpersoanlike konflikten.

Bestjoersnoarmen moatte de neikommende eigenskippen hawwe: ferstannich, dúdlik en akseptearre troch meiwurkers; tough, but achievable.

It kontrôlesysteem moat adekwaat wêze oan 'e persoanlikheid fan' e holle, konsekwint mei in bepaalde managementstyl.

De definitive kontrolearjende faze is de korreksje fan detektabele ôfwikingen. It kin technologysk, organisatoarysk of psychologysk wêze. Yn it lêste gefal binne de regels fan it "korrektuele gedrach fan 'e behearder" formulearre , dy't sa binne:

  • Pleatst de krekte hâlding (rêstje sels en wachtsje oant de irriteraasje fuortset, ensfh.).
  • Selektearje it goede plak (privé omjouwing sil de subordinate liede om syn gesicht yn 'e eagen fan syn kollega's te bewarjen).
  • Korrekt kieze de tiid (it lytser is it ynterval tusken it barren dat kontrolearre is en it korrektive petear, hoe effektiver har ynfloed).
  • It is needsaak om de feitlike ferklearring fan 'e ynhâld fan' e akte te befestigjen.
  • It is allinne nedich om de akte te bekritisearjen, sûnder de ynfloed fan 'e identiteit fan' e subordinate.
  • Ferplichtsje it be>

Sjoch ek:

It konsept fan yntinsive motivaasje

De spesifiken fan >

Typology fan behearse besluten en regeljende easken foar har

Definition fan persoanlike funksjes

Phenomenology fan bestjoerlike beslútfoarmingprosessen

Gean nei Tafel Ynhâld: Psychology fan Management

2019 @ edudocs.fun