border=0

Krityske suksesfaktoaren fan in organisaasje yn management

De organisaasje moat hieltyd ynfloed hawwe op de ynfloed fan ferskate faktoaren (profit, profitabiliteit, arbeidproduktiviteit, ensfh.) Op 'e lêste yndikanten fan har aktiviteiten. Om dat te dwaan, wurdt kontrolearjen en analysearjen fan yndikators yn 'e tiid útfierd, passende organisatoaryske konklúzjes binne makke en wurde besluten besluten besluten. It is tige wichtich om de meast wichtige, saneamde kritike súksesfaktoaren fan in organisaasje op 'e merk te bepalen, dy't, as regel, in ympuls jaan oan' e aktiviteiten fan 'e organisaasje, it meitsjen fan in multiplikative effekt, dat reflekteert yn' e rapide groei fan profiten, profitabiliteit, ynvestearrings, ensfh. Bygelyks, in fundamentally nij ûntwerpidee foar in produkt of softwareprodukt (Microsoft's Windows- bestjoeringssysteem ) leveret ymposysje foar de ûntwikkeling fan net allinich de fabrikant, mar ek oare organisaasjes dy't twongen wurde oan te passen oan dit produkt, de release fan likense of kompatibele produkten te starten. Om krityske suksesfoksen te identifisearjen binne gewoane surveys fan spesjalisten en manageren fan in organisaasje meast brûkt, dy't oanmeld binne fan 3 oant 6 fan 'e meast wichtige.

Hjir binne inkele foarbylden fan krityske súksesfaktoren foar organisaasjes:
auto-bedriuwsektor bedriuwsekonomy , auto-ûntwerp, effisjint organisaasje fan hannel, lege kosten;
Softwareproduksje: produktnoadens, reklame kwaliteit, brede ynternasjonaal ferkeap en tsjinst;
it produksjebestriding fan 'e produksje fan it produksjebesjen , de kar foar in effektyf hannelssysteem (bygelyks lyts- en grutskalige groep, retail, distributers);
opliedings- en rieplachtsjinst : oanlûke de bêste sprekkers, it ynteressearjen fan nijsgjirrige ûnderwerpen, it oantal ûntfanger om ynformaasje materiaal te stjoeren;
fabrikant fan komponinten foar de elektroanyske yndustry : de mooglikheid om de bêste ûntwerpers te lûken en te behâlden, stipe fan stipe foar ûndersyk, stipe foar reseller, identifisearje nije marktbedriuwen;
fersekeringsbedriuwen : behearskingspersoanen opliedingen, effisjinsje en kwaliteit fan reklame, produktyfensfersekers.

Sjoch ek:

Evolúsje fan management

Eigenskippen fan grutte systemen yn behear

Leadership yn management. Leadership-stylen en soarten

Ferplichte middels foar organisearjen fan organisaasjes

Ferhâlding fan doel en resultaten

Gean nei Tafel Ynhâld: Bestjoer

2019 @ edudocs.fun