border=0

Bestjoer fan wurkorganisaasje yn 'e bedriuw.

De organisaasje fan arbeid is in gegevenssysteem fan ynteraksje fan wurknimmers mei de produksje fan middels en mei elkoar yn ien produksjeproses.

It be>

De organisaasje fan arbeid yn it bedriuw is basearre op de ymplemintaasje fan it produksjingsproses.

It produksjeproses is in organyske gearwurking fan ark, objekten fan arbeid en arbeid sels.

It produktproses beynfloedet de folgjende haadbestimmingen:

- ûntwerp en technologyske tarieding fan produksje, dy't bestiet yn 'e ûntwikkeling fan produktûntwerp, syn fabrikaat technology, seleksje fan apparatuer, ark;

- materiaal tarieding fan produksje, soargje foar it oanbod fan banen mei de needsaaklike grûnstoffen, heale produkten, komponinten, ark;

organisatoaryske en technologyske tarieding fan produksje (pleatsing fan 'e produksje fan middels, de sesje fan technologyske prosessen, operaasjes en wurken);

- de organisaasje fan arbeidsmerk (de organisaasje en ûnderhâld fan wurkplakken, it brûken fan rational metoaden en wurkwiken, de oprjochting fan in mjittigens fan arbeid foar elke meiwurker, de oprjochting fan geunstige wurkbedriuwen);

- Organisaasje fan produksjebehear - in rational organisatoaryske struktuer fan behear, kontoeren en kontrôle oer de fuortgong fan it technologyske proses.

Sa is de organisaasje fan produksje de ienheid fan alle wichtige eleminten dy't it produksjetsproses yn 't bedriuw meitsje.

It haadprobleem fan 'e arbeidsorganisaasje yn' e bedriuw is it ferminderjen fan produksjetiid, de tiid fan it produksjessproses.

Sjoch ek:

Effektiviteit fan tapassing fan 'e logistyske oanpak nei it behearen fan materiële streamingen.

Typen fan technyske kwaliteitsbehear fan produkten

Organisaasje fan 'e repareartsjinst fan it bedriuw. De wearde en doelstellingen fan 'e reparaasje tsjinje by it ferbetterjen fan de effektiviteit fan produksjeorganisaasje.

Der binne twa systemen fan ynterne rûte: ring en pendulum.

Kollektive foarmen fan OT

Werom nei Tafel Ynhâld: Moderne Produktionsbehear

2019 @ edudocs.fun